1. 監査法人設立に際して

縁あって思いのある公認会計士が集い、この度「一番町監査法人」設立の至りとなり、より一層の監査体制の強化･充実を図ることとなりました。

2. 監査法人の現状

私は会計士業界に入り30数余年間、会計監査、各種コンサルティング、税務等の専門業務に携わり、幸いにもたくさんの方々との出会いの機会に恵まれ経験を重ねて参りました。

会計監査は、業務内容は複雑化し、将来見積りの合理性追求も加味されますます高度化し、取り巻く規制も一段と強化されて、大きく変化しております。世の中の進展に対応した変化には、会計の番人として当然に納得いたします。しかし、私がかねてから危惧していることがあります。それは、会計監査を受ける側の経営トップの方々は、監査法人の会計監査に期待を寄せているのか、このことです。

3. ある経営者のひと言

大手A監査法人の監査を長年受けていた知り合いの上場会社甲社は、会計処理上何らのトラブルもないにも関わらず中堅B監査法人に交代したと聞き、その理由を甲社オーナー経営者に聞いたことがあります。

甲社は遡ること30年程前に、上場準備のためA監査法人と契約を交わし、当時の担当会計士の方々から会計面のみでなく経営面も含めた様々なアドバイスを受け、それが糧となり会社の発展に大きく寄与したそうです。その後A監査法人は規模を拡大し続け、甲社オーナー経営者は、次々訪れてくる担当会計士に経営面の話をするも、次第に話が通じなくなり、やがて物足りなさを感じるようになり、遂には監査法人交代を決断するに至ったとのことでした。交代後の現在は落ち着かれたそうですが、「会計士に経営の話が通じない。」このひと言は、会計士として強烈かつ大きく反省させられるもので、胸に深く刻まれました。

4. 我が監査法人の思い

監査法人は会計監査の専門家ではありますが、会計面だけではなく監査先経営者から期待される存在であるべしと我々は思っています。これは慣れ合いではなく、お互いがプロフェッショナルとして尊敬し合える関係性を意味するものです。

今後、会計監査にAIが導入される時代になろうかと思います。かような時代に会計面はもちろんのこと企業経営全般に関心を示し、AI時代に生き残れるバランス感覚及びコミュニケーション能力のある公認会計士を育成し、監査先経営者に期待される存在になるよう、精進を重ねて参りたいと思っております。